Conseil
DAF de transition
Besoin d'une direction financière pour une période définie — après un départ, lors d'une phase de croissance, dans le cadre d'une due diligence ou d'une transformation ? Taleco met à disposition un DAF de transition expérimenté, en général 2 à 4 jours par semaine sur 3 à 12 mois.
Ce que vous obtenez
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Budget et prévisions
Modèles budgétaires robustes et prévisions glissantes pour aider la direction à prendre des décisions éclairées.
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Gestion de la trésorerie
Contrôle rigoureux des flux de trésorerie, des délais de paiement et du besoin en fonds de roulement.
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Reporting au conseil d'administration
Reporting clair et précis pour le conseil et les investisseurs — en danois ou en français.
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Tours de financement
Préparation des documents d'investissement, négociations bancaires et documentation de due diligence.
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M&A et intégration
Intégration post-fusion, due diligence côté acheteur et côté vendeur.
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Construction de la fonction financière
Recrutement d'un DAF permanent, mise en place des processus et des systèmes.
Notre méthode de travail
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Nous clarifions le besoin
Nous tenons un premier entretien (30 minutes, sans engagement) pour comprendre la situation, le calendrier et les livrables spécifiques attendus.
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Nous définissons la mission
Sur la base de vos besoins, nous proposons une mission : nombre de jours par semaine, durée, axes d'intervention et mode de collaboration.
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Nous livrons et passons le relais
Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe et veillons à une passation de qualité — que ce soit à vous ou à un nouveau DAF permanent.
"Nous avions besoin d'un DAF pendant six mois lors d'une levée de fonds. Taleco a compris notre activité dès le premier jour et a joué un rôle crédible auprès des investisseurs."
— Client anonyme, start-up en croissance, région de Copenhague
Prêt à commencer ?
Nous répondons dans un délai d'un jour ouvré.